Ihr Erfolg ist mein Ziel

Beratung Betreffend Unternehmensexpansion

Sehr viele betriebliche Vorhaben sind förderfähig, z.B. Erweiterung (inkl. Immobilienkauf), Gründung, Festigung/Sicherung, Modernisierung, Umstellung, Verlagerung, neue Technologie, Übernahme, Innovation, Forschung und Entwicklung, Kooperation, Messeteilnahme, Personaleinstellungen, Schulungen, Umweltschutz-/Energieeinsparmaßnahmen, Beratung.

Fragen Sie unverbindlich an, ob Ihre geschäftlichen Vorhaben im Zusammenhang mit Ihrer Unternehmensexpansion förderfähig sind.

• 1. Leistungsumfang

  Phase A: Konzeption

  • Analyse der (insbesondere finanziellen) Ist-Situation des Unternehmens unter Benennung der Schwachstellen und deren Ursachen
  • Ermittlung des Kapitalbedarfs und Prüfung der Wirtschaftlichkeit des geplanten betrieblichen Vorhabens
  • Zeitliche und sachliche Gliederung der im Zusammenhang mit dem Vorhaben geplanten Investitionen, Betriebsmittel (Einmalaufwand), Vorräte und personellen Maßnahmen
  • Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen (= Handlungsempfehlungen) und Anleitungen zur Umsetzung der Vorschläge in die betriebliche Praxis
  • Erstellen einer detaillierten Finanzplanung - monatsweise für 3 bzw. jahresweise für 10 Geschäftsjahre - unter Berücksichtigung der Handlungsempfehlungen, u.a. mit folgendem Inhalt: Prämissen der Planung, Ergebnis-/GuV-Planung, Liquiditätsplanung, Planbilanzen, Planung Umsatz und Direkte Kosten, Personal- und Personalkostenplanung, Break-Even-Berechnung, Worst Case/Best Case Betrachtung, Berechnung des sonstigen Aufwands, Kapitalbedarf, Finanzierungsplan, Darlehens- und Kapitaldienstberechnung, Sicherheiten, Private Einnahmen und Ausgaben zur Ermittlung der Kapitaldienstfähigkeit
  • Erstellen eines Businessplans/Beratungsberichts mit mindestens folgendem Inhalt: Zusammenfassung, Historie, Istsituation, rechtliche Daten, Unternehmensstruktur, Unternehmenskonzept und -beschreibung, Qualifikation der Schlüsselpersonen, Leistungsangebot, Markt und Wettbewerb, Standortanalyse, Branchendaten, Schwachstellen und Handlungsempfehlungen, Darstellung des Unternehmens unter Berücksichtigung des Vorhabens
  • Aushändigen aller erstellten Unterlagen (in Datenform auf DVD)

  Phase B: Umsetzung

  • Entwicklung einer Finanzierungsstrategie unter Berücksichtigung des geplanten Vorhabens
  • Klärung einer geeigneten Kapitalbeschaffung unter Berücksichtigung etwaiger Fördermittel oder alternativer Finanzierungen
  • Selektion von (geförderten) Finanzierungsmitteln und Prüfung deren jeweiliger Voraussetzungen
  • Erstellung eines Finanzierungskonzepts unter Berücksichtigung der selektionierten (geförderten) Finanzierungsmittel
  • Erläuternde Informationen zu den vorgeschlagenen (geförderten) Finanzierungsmitteln
  • Erstellung der für die Beantragung der selektionierten (geförderten) Finanzierungsmittel benötigten Unterlagen und/oder Berechnungen
  • Berechnung der Kapitaldienstfähigkeit während der gesamten Laufzeit des/der neu geplanten Darlehen/s
  • Kontaktaufnahme mit Kreditinstituten
  • Zusammenstellung von Unterlagen zur Weiterleitung an Kredit- und/oder Förderinstitute
  • Vorbereitung der Beantragung der Finanzierungsmittel - Darlehen und/oder Bürgschaften und/oder Zuschüsse - gemäß Finanzierungsplan
  • Coaching zur Vorbereitung auf Bankgespräche
  • Gemeinsame Verhandlungen mit dem Auftraggeber mit Kredit- und/oder Förderinstituten
  • Klären von Rückfragen der Kredit- und/oder Förderinstitute und Ausfüllen von Selbstauskünften für Banken
  • Prüfen von Darlehensverträgen vor deren Unterzeichnung
  • Erstellen von Anträgen für Zuschüsse (soweit diese für das geplante Vorhaben und den Auftraggeber als zutreffend ermittelt wurden)
  • Unterstützung bei der Erstellung von Verwendungsnachweisen für die beantragten Finanzierungsmittel
  • Aushändigung aller erstellten Unterlagen (in Daten- oder Papierform)

  Ihre Vorteile:

  • Minimierung des Risikos der Ablehnung durch Kredit- und Förderinstitute
  • Alle Unterlagen werden entsprechend der Anforderungen der Kredit- und Förderinstitute erstellt.
• 2. Beratungsziele

  Phase A Konzeption:

  Beratungsleistungen zur Feststellung der Ist-Situation des Unternehmens, Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen (=Handlungsempfehlungen), die Ausarbeitung einer detaillierten Finanzplanung und die Erstellung eines Beratungsberichts/Businessplans

  Phase B Umsetzung:

  Beratungsleistungen zu Finanzierungsmöglichkeiten – soweit möglich unter Berücksichtigung von öffentlichen Fördermitteln und die Vorbereitung deren Beantragung

  Ihre Vorteile:

  • Ermöglichung der Unternehmensexpansion
  • Minimierung des Risikos der Unternehmensexpansion
  • Minimierung der Finanzierungskosten
  • Minimierung der erforderlichen Sicherheiten
  • Erhöhung der Liquidität
• 3. Förderung der Beratungsleistung

  Mit Einverständnis des Auftraggebers kann ein Antrag auf Förderung des Beratungshonorars gestellt werden, um einen Zuschuss zum Beratungshonorar für die Phase A „Konzeption“ zu beantragen.

  Ihr Vorteil:

  • Minimierung des Beratungshonorars
• 4. Beratungshonorar

  Fixes Honorar für Phase A

  Erfolgsabhängige Provision für Phase B

  kein Stundenhonorar

  Höhe: je nach Arbeitsumfang (u.a. abhängig von der Höhe des Kapitalbedarfs, der Art des Vorhabens, des Zeitaufwands der Bankgespräche, der Höhe und Art des Finanzierungsvolumens, usw.)

  Ihre Vorteile:

  • Fixes Honorar für Phase A als feste Kalkulationsgröße
  • Variables Honorar für Phase B nur im Erfolgsfall fällig (kann mitfinanziert werden)
• 5. Ablauf

  Phase A: Konzeption

  • unverbindliches, kostenfreies Erstgespräch
  • Anfordern von Unternehmensdaten
  • schriftliches Beratungsangebot
  • Auftragserteilung
  • Anzahlungsrechnung und Anzahlung
  • Anfordern von weiteren Unternehmensdaten
  • Analyse der Daten
  • Erstellen einer detaillierten Finanzplanung
  • Erstellen eines Berichts/Businessplans
  • Abschlussberatungsgespräch
  • Schlussrechnung
  • Schlusszahlung
  • Aushändigen der erstellten Unterlagen

  Phase B: Umsetzung

  • Ausarbeiten einer Projektskizze/eines Projektplans
  • Prüfen von (geförderten) Finanzierungsmöglichkeiten und Selektion
  • Erarbeiten eines oder mehrerer alternativer Finanzierungskonzepte
  • Vorbereitung der Beantragung der Finanzierungsmittel
  • Coaching zur Vorbereitung der Bankgespräche
  • gemeinsame Bankgespräche
  • Nur im Erfolgsfall/nach Zusage der Finanzierungsmittel: Berechnung der Provision

  Ihr Vorteil:

  • Fester Ablauf
• 6. Sonstiges

  Ein Auftragsstopp ist möglich.

  Ich lasse Sie auch nach Übergabe der Unterlagen nicht im Stich, sondern beantworte auch danach gerne Ihre Fragen.

  Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) vom 09.04.2020.

  Ihr Vorteil:

  • Faire Angelegenheit